永清县刘街乡土楼胜利村是传统农业村，曾是“穷土楼”“破土楼”。为改变村街贫穷落后面貌，刘街乡坚持党建引领，确立了以新民居建设为契机、大力发展现代农业思路，相继发展了花卉种植、旅游观光等六大主导产业，年产值5亿多元，2020年村集体收入350万元。这是永清县党建引领产业发展推进乡村振兴工作的缩影。

 

        永清县委、县政府始终把乡村振兴作为统筹“三农”工作的核心工作和一号工程，初步形成“一二三产业融合发展、农文旅资源协调推进”的乡村振兴新路径。同时，出台了《关于全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化的实施意见》等系列文件。此外，坚持领导包联责任制，所有县处级领导定期下沉到包联乡镇和村街，与乡镇、村街的干部群众一起谋思路、定方向、促落实，在全县构筑起“党政同责、上下同心、干群同力”的乡村振兴新格局。

 

        乡镇干部是乡村振兴的骨干和中坚。实际工作中，选出“一线指挥官”，选拔熟悉乡土民情、农村经验丰富的优秀干部到乡镇挑大梁、担重任。明确“工作路线图”，把省市要求细化为32项任务清单，明确目标要求、推进举措和完成时限。同时，坚持处级干部包乡联村、乡镇干部包片包村、普通干部包村到户制度，确保人人有责任、人人有压力。用好“考核指挥棒”，强化乡村振兴考核权重和结果运用，进一步奖优罚劣、激先策后，树立起“有为才有位”的鲜明导向。

 

        扎实推进村“两委”班子建设。选好“领头羊”，深入实施农村党组织书记县级备案管理制度，统筹农村党组织书记“选、育、管、用、备”，全县386名农村党组织书记均为治村领富的高素质人才。搭好“比武台”，围绕基层党建、重点工作，举办论坛、擂台比武35场（次），有力促进了村街干部迅速成长、担当作为。上好“提升课”，大力实施农村干部学历提升计划，计划利用5年时间，使全县村党支部书记全部达到大专学历，村“两委”其他成员达到中专学历。

 

        推行村党组织书记兼任村集体经济组织负责人，加强对农村经济组织的培育。打造“样板村”，实现示范引领，把中、省扶持项目向基础较好的村街倾斜。借势“新业态”，实现村企共建，依托都市农业、临空经济等新生业态，采取土地流转、入股分红等村企共建模式，带动周边160个村街发展集体经济，村年均增收6.5万元。消除“空白点”，实现稳定增收，针对集体收入低于5万元的村街，采取领导分包、企业包联、部门帮扶等多种方式，坚持一村一策、一村一品，多渠道、全方位助村增收。创建“新模式”，实现持续发展，探索实施了“资源开发型、资产经营型、产业带动型、服务创收型”四种模式，为60多个村街找准了发展路径，年增收1600万元，实现了村集体经济的可持续发展。

 

        注重人才机制创新和人才资源整合。不拘一格发现人才，出台了农村青年拔尖人才管理办法，大力选拔行业拔尖人才60余名，吸纳农村劳动力就业3600余人。因材施教培养人才，围绕现代农业、核雕等产业，依托远村、恒美等培训基地，实施农村实用型人才培养计划，年培训农民5000余人次。多措并举激励人才，设立500万元永清英才基金，对符合条件的乡土人才兑现奖励；每年选树一批乡土人才典型，进行重点宣传推介，努力营造敬重人才、尊崇人才的浓厚氛围。